Di dunia kerja yang penuh tekanan, efisiensi, dan perbedaan generasi, tantangan terbesar organisasi bukan lagi soal skill, tapi rasa aman untuk berbicara, mencoba, dan berpendapat. Inilah yang disebut psychological safety, fondasi tim berkinerja tinggi.
Menurut Google’s Project Aristotle, faktor nomor satu yang membedakan tim efektif adalah: Psychological Safety. Bukan intelijensi, pengalaman, atau jabatan.
Coaching Culture: Cara Praktis Membangun Rasa Aman
Coaching bukan sekadar teknik bertanya, tetapi cara memimpin yang memulihkan kemanusiaan di tempat kerja.
Pemimpin dengan coaching mindset:
- Mendengarkan tanpa menghakimi
- Mengajak tim berefleksi, bukan hanya menerima instruksi
- Membuka percakapan, bukan menutupnya
- Melihat kesalahan sebagai pembelajaran
Studi ICF menunjukkan organisasi dengan coaching culture mengalami:
- 55% peningkatan engagement
- 47% peningkatan kolaborasi
- Penurunan stres dan konflik internal
Kenapa Ini Penting Hari Ini?
Karena organisasi sedang menghadapi:
- Generational tension,
- Perubahan cepat,
- Beban kerja tinggi,
- Dan ketidakpastian bisnis.
Tanpa psychological safety, semua strategi dan skill tidak akan berjalan. Dengan coaching culture, tim merasa aman, berani bicara, dan berani mencoba. Fondasi produktivitas yang sesungguhnya.
Baca juga artikel Coaching Coaching: Formulai Ajaib untuk Menjembatani Perbedaan Antar Generasi, Klik disini!
Lihat juga webinar Loopositivity Alumni Berbagi: Cooaching untuk Meningkatkan keterlibatan Karyawan Gen Z dan Milenial , Klik disini!