Saat ini metode pendekatan untuk mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan sudah banyak berkembang salah satunya coaching & mentoring, mari kita bahas satu persatu mulai dari definisi coaching & mentoring.

Menurut International Coaching Federation (ICF) coaching adalah :

“Coaching adalah bermitra dengan klien/coachee dengan memprovokasi pikiran dan proses kreatif yang menginspirasi mereka untuk memaksimalkan potensi pribadi dan profesional”

Sedangkan mentoring adalah Bentuk 'Pendampingan/Buddying' bagi orang –orang yang baru masuk bekerja atau yang akan menempati posisi baru atau jabatan baru.

baca juga artikel tentang : Penerapan coaching di organisasi dan perusahaan

Perbedaan coaching & mentoring

•  Dalam sesi coaching, orang yang di coaching (coachee) yang menjadi bintang atau pemilik pengetahuan sedangkan dalam sesi mentoring seorang mentor lah yang menjadi bintang atau pemilik pengetahuan

• Dalam sesi coaching , seorang coach berugas menggali potensi yang ada di dalam diri coachee agar bisa keluar dengan maksimal, sedangkan dalam sesi mentoring , seorang mentor bertugas memberikan pengetahuan, pengalaman dan sifat bijaksananya kepada orang yang di mentor ( mentee )

Setelah mengetahui perbedaanya selanjutnya, penulis akan membahas tentang manfaat dari coaching & mentoring di perusahaan

• Karyawan yang diberikan sesi coaching / mentoring akan menjadi lebih produktif karena merasa di dampingi
• Berkurangnya turnover karyawan, karena merasa masa depan kariernya lebih terjamin.
• Timbulnya motivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan lebih baik lagi

Dalam pengaplikasianya di organisasi Baik coaching & mentoring dapat dilakukan secara bersamaan atau terpisah tergantung dari prioritas perusahaan itu sendiri.